助澳品牌進大企 創造雙贏
消費降級是今年熱門話題，新常態下前路不平坦，特別零售業要面對消費降級、經營成本上升、行業競爭激烈等諸多挑戰。
澳門今年旅客數據理想，帶動首季旅客總消費（不包括博彩）二百○三點五億元（澳門元，下同），較疫前同期升兩成；人均消費近二千三百元，較一九年同期升四成。兩組數據均跑贏疫前。但今年首季零售業銷售額按年減少一成二，分析指主要是去年同期處於疫後消費需求集中釋放，形成高比較基數；當中十一項主要零售中，超市類持平、中式食品手信上升，其餘均有不同跌幅。
上述數據，多少反映消費購物“含金量”的變化。觀乎本澳度假村林立，國際名店齊備，疫情期間澳門憑藉內地唯一的出境遊目的地優勢，令名店大排長龍。現時旅客可以自由出境遊，飛往各地的名店掃貨，澳門則因匯率未有明顯優勢，掃貨人潮已回落。
名店品牌進駐代表商場的國際化程度，但如何迎合現時消費者需求轉變，值得重視。澳門度假村在非博彩元素上不遺餘力，娛樂活動浪接浪，並配合大眾化、年輕人路線，引進手搖飲品品牌、火鍋品牌等進駐，但購物元素較單一，幾乎集中國際品牌。參考日韓市場成功吸引港澳、內地消費者“朝聖”，除是匯率吸引外，其獨特性且難在電商平台輕易買到。澳門各大度假村宜善用自身優勢，吸引亞洲甚至是全球新穎品牌、小眾品牌進駐，打造差異化，優化旅客購物體驗。
此外，澳門中小企打造品牌多年，部分已小有成就，招攬本地品牌進駐增添本澳特色。但度假村進駐門檻高，中小企難以跨越。政府和業界可以考慮提供支持，搭建平台協助有潛力的本地品牌進駐度假村，藉此擴大觸及面，提升品牌影響力，並為旅客帶來嶄新的購物體驗。
政府業界共同努力，為本地品牌搭建合適的平台，讓其受惠於澳門旅遊業的蓬勃發展，讓澳門的零售業百花齊放，更好地迎合旅客需求。
春 耕