習慣競爭利長遠發展
本澳多年來希望借助龍頭博彩業帶動經濟適度多元化。賭權開放十年後的今天，無論行業發展、人資流向，依然一業獨大。統計局此前公佈，去年第四季博彩業僱員五點四萬多人，按年增近一成，當中荷官二點三八萬人（佔總體四成三）。隨着博企項目陸續鋪開，人資流向高薪行業；加上小城經過數年發展，生活成本大幅提升，打工仔就業難免“魚與熊掌”，夢想事業與高薪厚職難以共存。
隨着博彩旅遊業強勁發展，尚有多個大型綜合度假項目興建中，對周邊行業的帶動作用可以預見，尤其對服務行業需求最大，中小企亦可從中發掘商機。生產力中心針對旅遊休閒行業增加專業修甲等課程，未來將推出香薰按摩治療、美容院創業及營運等證書課程，迎合世界旅遊休閒中心定位。除了高端遊客有需求，本地人消費能力提升，加上工作壓力大，亦需要相關服務。無論創業或打工，很多人都不敢踏出改變的重要一步，影響自身發展，整體經濟結構亦難有創新。
行業要發展，最重要是具備人力資源，任何行業都要有人入行才可營運。人口政策框架下，早前統計局預計至一六年本澳各行業新增人資需求達四萬五千六百人，當中酒店及博彩業人資需求最多，近四萬人，其次是零售；項目陸續動工，建築人手需求亦會增加。可以預見，未來兩年將有大量職位空缺，年輕人祇要願意努力，發展前景將很廣闊。
不過有服務業者關注到一個問題，值得大家深思。除莊荷有保護本地人政策，外僱亦存在制度問題，長遠擔心影響本地就業競爭力。外僱的藍卡指定了職位，嚴格執行下，合約期內不能獲提拔。按現時外僱法要求，僱主以合理理由終止合同的均要“過冷河”；如外僱約滿前終止合約且毋須“過冷河”，六個月內再次在澳受聘，祇能從事最近一份工作的職務。制度雖可保障企業人資穩定，但站在外僱立場，留守崗位欠缺升職潛力，搵工跳槽又因為職位不同，需要半年“過冷河”，很有可能選擇到其他地區尋找機會，導致本地無法吸納人才。
上述規定限制了外僱發展空間，變相為本地人提供更廣闊晉升前景。但長此下去，本地人才毋須對外競爭已可升職，能力會否降低？如鄰地香港，人資擁有較強競爭力，很大原因是僱員習慣競爭，企業內外面對的是外國或內地僱員。顯然，過多保護本地人是以眼前利益換取長遠發展。
春 耕