用文創包裝世遺達雙贏
澳門國際貿易投資展覽會（MIF）舉行至今，一步一腳印，近年終摸索到合適的發展方向，善用澳門作為內地及葡語國家商貿平台的優勢，兩邊拉攏不斷壯大展會規模，並取得成效。
澳門背靠祖國，又與葡萄牙有深厚淵源，除可利用平台優勢提供一般的商貿服務，隨着澳門近年銳意開拓文創產業，嘗試扮演產品“提供者”角色，亦可以藉着與內地及葡語國家的密切關係，吸收當地發展文創的經驗，少走冤枉路。
無論內地或外地，創意都可變創收。發展文創，也不盡然需要創新，歷史的積澱倘能加以利用，同樣可以發展旅遊及貿易等。如內地經濟學家厲無畏在“十二五”規劃與發展創意產業的專題報告中，就提到幾個例子。瑞典打撈出十八世紀的哥德堡號沉船，人們覺得這是資源，重新再造時，保留外觀，內部機械現代化，並沿原來的貿易航線再航行，經西班牙到廣州、上海，不僅促進貿易還增加旅遊收入。國家主席胡錦濤到瑞典訪問時，還獲瑞典首相邀請上船參觀。
又如四川成都靖江上的廊橋，本來是文化遺跡，多年失修後成為危橋。一旦重修，政府要拿幾百萬元甚至上千萬元，因此採取轉化的方式，誰願意投資修橋保持原貌，增加出來的部分可作為經營場所。有企業家投資修橋，完成後在橋上修了“廊橋飯店”，成為當時成都最高檔的飯店。
上述這些借舊轉新的例子，或可成為澳門開拓文化創意產業的方向。近年政府抛出要發展文創的產業政策，但具體方向欠奉，從事文化藝術的設計師，對號入座成為肩負開拓文創的先頭部隊。奈何澳門文創界傾向“手作仔”個體戶，要令文化創意成行成市已不容易，遑論要壯大成為新興產業。縱然政府撥出兩億元成立文創基金，向文創業界提供資助，但更實際的是主導發展方向。
如厲無畏就提到，可以通過開發“人腦”實現“無中生有”和“有中生優”的創意轉化，用無限的創意突破有限的資源約束，促進經濟增長向軟驅動方式轉變。如常州利用乾隆皇帝下江南，說當地是座龍城，編了一個奇奇顆顆歷險記，講述福州小恐龍到常州玩的故事。由此推進恐龍園的發展，更推動當地旅遊業，實現無中生有。
澳門世遺城區故事大有文章可造。集中民間文創“個體戶”的創意，把世遺景點借題發揮，不但更容易拉動文創發展，更可增加澳門世遺景點的賣點，達致雙贏。
春 耕